換句話說就是，保衛(wèi)組拿出了自己的人事招錄指標(biāo)來解決一部分退崗人員。

        不僅僅是保衛(wèi)組要動，后勤組和經(jīng)管組等部門也在行動。

        后勤組先是以年齡和技術(shù)能力為條件退崗了一批清潔隊和服務(wù)人員，讓年輕人流動到生產(chǎn)和勞動崗位上去。

        隨后又從退崗人員里選調(diào)了一批素質(zhì)過硬，品質(zhì)優(yōu)秀的大齡職工，充任到清潔隊和服務(wù)隊中來。

        經(jīng)管組協(xié)調(diào)貿(mào)易管理辦公室，選調(diào)了一批技術(shù)人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)，為接下來汽車銷售、摩托車銷售的后勤維修保障做準(zhǔn)備。

        浴池、宿舍、維修、車隊、倉儲、裝配、技術(shù)、宣傳等等部門都在往下退崗考核不合格人選。

        而從今年上崗培訓(xùn)的新職工中，挑選學(xué)歷高、能力強、品質(zhì)優(yōu)的人員填充到崗位上。

        有職工抱怨說軋鋼廠就是在大掃除，從上到下，從內(nèi)到外整頓清潔了一個遍。

        留崗的人自然是有價值的，調(diào)崗的人也是一樣擺在新位置，退崗的人就是屋里的垃圾。

        現(xiàn)在退崗名單出爐，這份名單就是一個大大的垃圾堆。

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