既兩個(gè)大莫日、兩條啟靈丹生產(chǎn)線、五千枚啟靈丹成品。

        這個(gè)時(shí)間包括了匯總流程到定制、調(diào)試生產(chǎn)線以及正式量產(chǎn)成品丹的耗時(shí)，也就是十四個(gè)華夏日。

        如今是二二五計(jì)劃下達(dá)的第十天，屬于預(yù)期內(nèi)相對(duì)快速的進(jìn)度。

        安慰完自己的小助理，林立又看向了身邊的一位中年人，鄭重對(duì)其說(shuō)道：

        “安經(jīng)理，這次二二五計(jì)劃的最后一步，就得看你們哈廠的了?！?br>
        林立口中的安經(jīng)理個(gè)子不高，體系有些臃腫，像是個(gè)彌勒佛的青春版。

        此人名為安岳，來(lái)自國(guó)內(nèi)知名的...哈藥六廠。

        也就是“瀉立?！?、“蓋中蓋”、“護(hù)彤”這些曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的品牌的母廠。

        近些年哈藥六廠由于外部不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的原因營(yíng)銷額一路下滑，從180億年收降到了現(xiàn)在的30多億。

        但說(shuō)其中的原因很復(fù)雜，涉及到了地域人才流失的大背景，硬要說(shuō)全是哈廠的原因其實(shí)是不客觀的。

        況且俗話說(shuō)瘦死的駱駝比馬大，哈廠這些年再萎，當(dāng)初大成本投入的底子還是在那邊的。

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