聯(lián)合單位就不用考慮了，人家自己也是一大堆就業(yè)問題等待處理呢。

        李懷德愁得慌，李學武能為他分憂的，只能是一點點解決這些問題。

        從聯(lián)合儲蓄銀行開放房貸和車貸貸款項目后，明顯能感覺到紅星廠職工的內(nèi)部經(jīng)濟活躍了起來。

        此前存在手里的那些錢又流通到了內(nèi)部供需市場上。

        這是好事，職工們都攢錢不花，誰來帶動廠內(nèi)部供銷體系的消費啊。

        幾萬名職工，消費能力可是很恐怖的。

        不滿足是福利待遇問題，滿足了超預期是銷售問題。

        難，經(jīng)營一個廠很難，經(jīng)營一個集團更難。

        老李現(xiàn)在都開始學習了，你想吧，這做管理的得有多難。

        說到學習，企業(yè)管理層日常學習主要有三個方面，思想理論、業(yè)務技術以及管理賦能。

        這三個方面所有領導都在學，無論是否專業(yè)，無論是否精通，無論能否應用，必須學，學深刻。

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