但聚沙成塔，似是這樣體量的聯(lián)合單位，運營的商品都是成噸計數(shù)的，利潤也是可觀的。

        川省水果經(jīng)銷總公司當需要福利品時可以從貿(mào)易管理中心的協(xié)調(diào)單據(jù)上找到自己需要的。

        貿(mào)易對等財政核算，最后他們能拿走多少，全在核算清單上。

        也就是說，軋鋼廠設(shè)立在津門的貿(mào)易管理中心呈現(xiàn)出來的是一個單位與單位之間的貿(mào)易平臺。

        平臺收取的費用包括運輸和管理等，但方便快捷安全的屬性又大大降低了貿(mào)易成本。

        企業(yè)獲得實惠的同時，平臺也享受到了高額的貿(mào)易回報。

        景玉農(nóng)在收到李學武轉(zhuǎn)批貿(mào)易管理中心提交的春節(jié)福利項目利潤報告中，文件上的數(shù)字真是嚇了她一跳。

        叫李雪找出工會承報的福利品采購費用申請報告，兩邊費用核對，她驚訝地發(fā)現(xiàn)，這一次春節(jié)福利發(fā)放，軋鋼廠僅付出了一千一百多元的代價。

        這是什么概念？

        在當前福利采購單位尚且以關(guān)聯(lián)單位為主的情況下，基本上就能達成盈虧平衡點了。

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