同時，在掛職過程中，因為沒有利益牽扯，反而是對利益相關(guān)的決策層有了牽扯和平衡。

        這叫細微之處見真章，李學(xué)武就是能把這種復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和組織關(guān)系簡單化，具象化。

        以后他作為“行政總裁”將要來這邊參與行政管理工作，而CEO、COO和CIO就要直接對他負責(zé)了。

        行政管理中心先錨定了幾個關(guān)鍵位置，剩下的全都交給于麗這個總裁辦主任去籌備和補充建設(shè)。

        相比于CEO和COO的人員輪值，CIO的婁鈺要執(zhí)行工作地的輪值。

        以紅星村為辦公地點的信息和政策管理中心就全都交給他來負責(zé)了。

        婁鈺將要負責(zé)東風(fēng)智庫的建設(shè)和管理工作，把從港城帶回來的豐富經(jīng)驗轉(zhuǎn)教給山上的家族人員。

        信息和政策管理中心東風(fēng)智庫將負責(zé)接收、處理、分析、研判和傳遞工作。

        他們沒有行政決策權(quán)，只有信息和政策的處理和建議權(quán)。

        把合適的人放在合適的位置上，就是李學(xué)武在搭建組織結(jié)構(gòu)的基本原則。

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