活動(dòng)都開了，口號(hào)都喊了，人都到齊了，不拉出來(lái)一個(gè)典型怎么能消除影響力。

        所以周六的下午，上躥下跳了兩天的楊元松不出意外地被軋鋼廠職工群起而攻之。

        十月四日，星期六，廠報(bào)發(fā)表評(píng)論文章：

        跟隨廠報(bào)一起宣傳的還有廣播站，以職工來(lái)信的形式選讀了軋鋼廠職工就前一段時(shí)間思想工作和生產(chǎn)生活中產(chǎn)生問(wèn)題的看法和意見。

        個(gè)別職工在信件中明確表示，軋鋼廠的管理層出現(xiàn)了問(wèn)題，在生產(chǎn)和思想指導(dǎo)工作過(guò)程中給基層職工做出了錯(cuò)誤的示范。

        他們堅(jiān)決擁護(hù)管委會(huì)在這一階段的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決抵制工作組，反對(duì)他們的錯(cuò)誤思想建設(shè)指導(dǎo)意見。

        基層各組織也有表態(tài)信件，對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)工作和思想建設(shè)工作做出了總結(jié)意見。

        意見指出：管委會(huì)已經(jīng)能夠完全負(fù)責(zé)和帶領(lǐng)軋鋼廠很好地完成生產(chǎn)任務(wù)，其所代表的思想方向也符合當(dāng)前軋鋼廠的工作和發(fā)展需要。

        有個(gè)別比較激進(jìn)的組織負(fù)責(zé)人公開發(fā)表意見，建議由管委會(huì)全面管理和領(lǐng)導(dǎo)軋鋼廠的生產(chǎn)建設(shè)工作。

        更有意見表示，讜委會(huì)已經(jīng)失去了必要的作用和意義，尤其是以楊元松為主要負(fù)責(zé)人的班子。

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