只要自己確立公司發(fā)展方向，提供網站的定位和設計理念，完全可以雇傭專業(yè)人員將一切付諸于現實。

        想想前世創(chuàng)辦阿里巴巴的馬云，林恩就覺得自信多了。

        而且前世玩了那么多年微博，國外的facebook和instagram、twitter等社交類網站和應用他也都玩過，就算不知道后臺后臺程序怎么運行的，但是網站的功能神馬的他還是一清二楚的。

        就在林恩心中胡思亂想之際，他的郵箱忽然彈出了提醒，是賴瑞發(fā)給他的郵件。

        林恩立刻打開郵件，發(fā)現里面是賴瑞創(chuàng)立的戴利設備公司，從創(chuàng)立到現在的財務報告和運營情況報告等等。

        畢竟林恩是戴利設備公司的第二大股東，盡管林恩曾和賴瑞說，他不參與公司的日常管理工作和發(fā)展決策，但賴瑞將公司目前的發(fā)展狀況和未來發(fā)展計劃，以及財務方面的報告，給林恩做了一份詳細的報告。

        正如林恩之前推測的那樣，戴利設備的產品雖然都是些小竅門的發(fā)明，但一經推出卻得到了無數人的喜愛，市場銷量非常不錯，目前已經和多家連鎖超市談下了合作。

        而且賴瑞也已經準備推出另一批全新的產品，投入市場。

        通過這些報告，林恩對于戴利設備目前的發(fā)展情況，以及未來發(fā)展有了大致的了解，也更增加了一份信心。

        雖然要等到收回成本，真正實現收益還需要一段時間，但林恩很清楚，戴利設備未來一定可以給自己帶來超過十倍的收益。

        關閉了郵件，林恩再次思索起創(chuàng)辦公司，開發(fā)facebook和youtube的網站的事情。

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