煉鐵的工房材料和產(chǎn)物需要入賬，需要文書，要經(jīng)過杜遠(yuǎn)的審核批準(zhǔn)……

        等等，諸如此類。

        其實(shí)這些事情都不難，只不過杜遠(yuǎn)將決定的權(quán)限全部都握在了手中，才會如此的忙不過來，其實(shí)很多項(xiàng)目在斐潛看來完全沒有必要管到如此的詳細(xì)。

        在斐潛看來，杜遠(yuǎn)的問題就是不懂的下放權(quán)限，或者是根本還沒有形成這個(gè)概念，才會將自己搞得如此的疲憊。

        當(dāng)然也有可能是斐潛自己沒有給杜遠(yuǎn)用人的權(quán)限。

        后營的事情安排給了那個(gè)屯長，根據(jù)需要取用糧草物資，做好登記，每隔三日報(bào)一次帳；車馬的貨物安排調(diào)度讓其去找市場掌柜崔有財(cái)，根據(jù)現(xiàn)存的貨物數(shù)量短缺情況進(jìn)行安排，每一趟來回再來核算一次；工房那邊就更簡單了，直接交代讓黃斗負(fù)責(zé)記錄一下，每隔五日核對一次賬目……

        后世的管理其實(shí)很簡單，但是也很復(fù)雜，因?yàn)槭峭ㄟ^管理人來進(jìn)行管理事項(xiàng)，管好了人自然就管好了事，而不是像杜遠(yuǎn)這樣只抓事情不管人。就像是新員工培訓(xùn)，永遠(yuǎn)都是理念課程需要占據(jù)大部分的，而那些所謂細(xì)節(jié)上的實(shí)務(wù)性操作，只有一小部分，很多時(shí)候都是讓員工在實(shí)際的工作當(dāng)中慢慢的去掌握的。

        這也是斐潛在到了杜遠(yuǎn)這里的時(shí)候發(fā)現(xiàn)的另外一個(gè)問題。

        沒有足夠的士族子弟。

        士族子弟是一個(gè)圈子，而像崔有財(cái)這樣附屬于士族的人又形成了一個(gè)圈子，然后才是一些普通的兵士和人員。

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