所以，當李學武未雨綢繆，在合同中嚴格要求技術和設備要采用不低于三個渠道的采購標準時，三禾株式會社是在內心隱隱震驚的。

        封閉了十多年的內地，還有這種警惕思維，尤其是對急需的設備和技術保持冷靜的頭腦。

        這不得不讓三禾株式會社的三個股東認真對待紅星廠，認真對待李學武。

        小鬼砸其實就是這樣，你揍他越狠，他越服氣。

        要不怎么說把三禾株式會社逼得要用下三路的招數(shù)了呢。

        只要拿下李學武，正經(jīng)開展商貿業(yè)務的三禾株式會社就會成為日商在內地的標志性企業(yè)。

        也不能說這些年沒有日企跟內地的工業(yè)合作，比他們合作項目更大型的也有。

        但是，關系如此緊密，構建戰(zhàn)略意義如此完整的合作項目還是很罕見的。

        尤其是在戰(zhàn)略目標上的設定，內地負責生產(chǎn)，三禾負責技術研發(fā)和銷售。

        雙方補償合作的這種貿易方式，絕對能擊垮馹本和難韓國內剛剛興起的電子工業(yè)產(chǎn)業(yè)。

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