亂你的軍心，扯你的后腿，告你的刁狀，到時(shí)候你發(fā)展的再好，那也是有核心問(wèn)題的。

        只是人心這一項(xiàng)，永遠(yuǎn)都不可能滿足，更不可能平均。

        你就說(shuō)，軋鋼廠兩次飛升的機(jī)遇，給他們多少是多？

        真給了他們，那軋鋼廠原本的干部會(huì)怎么想？

        心涼之下誰(shuí)特么還給你賣(mài)命啊，說(shuō)不定要把你老李拽下來(lái)，換一個(gè)真正給他們說(shuō)話的主任上去。

        人事的坑尚且如此步步都是坎兒，那財(cái)務(wù)的呢？

        財(cái)務(wù)的就是連環(huán)坑，套環(huán)坑，坑得你發(fā)展速度降低，坑得你沒(méi)錢(qián)再跟市里裝嗶。

        大大小小十幾個(gè)工廠，你整合資源的時(shí)間再快能多快？

        三年計(jì)劃，五年規(guī)劃，你等得起一點(diǎn)一點(diǎn)地查賬，一點(diǎn)一點(diǎn)地把他們跟其他單位的三角賬厘清？

        別鬧了，當(dāng)初李學(xué)武和景玉農(nóng)去主持收購(gòu)摩托車(chē)廠的時(shí)候，不知道鬧了多大的亂子。

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