只要調(diào)度處能保證運(yùn)輸?shù)姆奖悖呛笄谔幝?lián)合銷售處搞的貿(mào)易就不會斷。

        反而是做為生產(chǎn)模塊的聯(lián)合企業(yè)被一直限制著，孤立著，現(xiàn)在的地位更是尷尬著。

        有機(jī)關(guān)里的大明白分析過了，這種局面的出現(xiàn)是必然的，而聯(lián)合企業(yè)也將會是以李副廠長所帶領(lǐng)的銷售處和后勤處完成銷售和溝通網(wǎng)絡(luò)布局后迎來轉(zhuǎn)機(jī)。

        拖了這么久，到時候景副廠長能不能堅(jiān)持住且不說，即便是堅(jiān)持住了，建成了，那生產(chǎn)出來的商品還不是要通過后勤處和銷售處的這種網(wǎng)絡(luò)賣出去嘛。

        外出的脖子被這種網(wǎng)絡(luò)掐著，進(jìn)來的原料依舊是被這種網(wǎng)絡(luò)卡脖子，那聯(lián)合企業(yè)最后也只能按照這兩個部門的意愿來進(jìn)行生產(chǎn)加工了。

        聯(lián)合企業(yè)是個好方向，也是一個好的目標(biāo)，建設(shè)聯(lián)合企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)更是一個影響深遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展的綜合體目標(biāo)。

        但是，這一項(xiàng)目的最終落定，或者說是成功的那一天必定是要在李副廠長將所有的網(wǎng)絡(luò)編織完成之后。

        生產(chǎn)基地是李學(xué)武給李懷德提供的思路，用來培養(yǎng)和鍛煉屬于他這一系的干部的，

        網(wǎng)羅人才，鍛煉隊(duì)伍，提升素質(zhì)的平臺，更是把控未來，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)斗力的臺階。

        但只能說兩人的意圖太過于明顯了，這個平臺也太容易引起爭端了。

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