如果考慮到東家以后的布局，那這個利潤可能還要翻上一倍。”

        “那也不少了！”

        楊少安輕笑道：“按三百兩算，一個月九千兩，一年十萬八千兩，加上逢年過節(jié)做做惠民活動什么的，十一萬兩絕對是有的，

        一百四十余府，一年至少能賺一千五百萬兩銀子，這都趕上賦稅的六成了，東家實在是太厲害了，簡直就是當代商圣！”

        對于楊少安的評價，孫春陽點了點頭，很是認同。

        皇帝不僅眼光獨特、立意深遠，細微之處更是令人折服。

        就如這開業(yè)的活動，每一個設計的都輕松的拿捏了客人的賭徒心理，讓客人買了還想買，欲罷不能。

        他也不知道這些新奇的想法身為一國之君沒有在市面上混過是怎么想出來了。

        當然了最主要的還是質量和低毛利的把控。

        老話說三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人，就是說三成的毛利才能吃飽飯。

        在《貨殖列傳》中記載：佗雜業(yè)不中什二，則非吾財也，意思就是說毛利率低于兩成的買賣，就不太推薦了。

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