這1.6億投出去，就像打水漂一樣，被這些企業(yè)稀釋花的一干二凈。

        94年9月，春都和m國寶星投資公司等5家外商合資，吸引外資折合人民幣2.9億元。

        但合資后外方發(fā)現(xiàn)春都的問題，到了97年尋找理由提出撤資，按照協(xié)議，本息加上紅利春都一次損失1億多元。

        96年春都分離出了14個(gè)子公司，投入7.28億進(jìn)行技改，在和雙匯的競爭中上了一個(gè)大當(dāng)，不但技改完全失敗，而且市場占有率繼續(xù)大幅萎縮。

        98年春都已經(jīng)是虧損累累的春都集團(tuán)，決定選擇集團(tuán)公司部分資產(chǎn)重組上市，又向社會(huì)募集資金4.24億。

        99年，母公司春都集團(tuán)大量侵占上市公司的資金高達(dá)3.3億，占了上市公司募集資金總數(shù)的80%。

        到了現(xiàn)在，整個(gè)春都集團(tuán)，除了上市公司春都食品還在正常生產(chǎn)，其余子公司大部分處于破產(chǎn)和半破產(chǎn)邊緣，欠下大量欠款。

        而且春都食品的產(chǎn)品，在國內(nèi)火腿腸企業(yè)的競爭中，已經(jīng)成了色素加淀粉的代名詞，完全被按在低端市場，企業(yè)處于虧損狀態(tài)。

        股價(jià)更是不忍直視，被冠已st，如果不整改盈利，就有退市風(fēng)險(xiǎn)。

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