新視聽公司現(xiàn)在持有BckBerry3.68%的股份，這個到時候肯定要并入多倫多分公司，需要周可欣協(xié)助完成法律和程序上的流程。

        趙長安也想看看奇跡mu在北美公測前兩天的數(shù)據(jù)。

        當(dāng)然這些都不是最重要的，最重要的是今天上午沃亞特在試玩奇跡mu以后，說過的那些話。

        ‘——保持著當(dāng)年初入Blizzard時對游戲的憧憬和理念，——創(chuàng)辦Are，我們從來都不是為了掙錢?！?br>
        說實(shí)話，這段話對趙長安的觸動很大，以至于到現(xiàn)在他還是放不下。

        趙長安需要好好的思考一下，同時也許是反思一下自己和一納米一直以來的強(qiáng)悍作風(fēng)。

        一個企業(yè)初創(chuàng)的時候，為了快速壯大，往往帶著很強(qiáng)烈的逐血特性，因?yàn)橹挥胁挥?jì)手段拼命索取和吸血，才能保證企業(yè)能夠活下去，并且快速的成長起來。

        然而這家企業(yè)一旦度過了最危險(xiǎn)的初期階段，是不是應(yīng)該改變一下它的作風(fēng)，由刀鋒一樣的犀利，誰碰誰傷，變得溫和圓潤一點(diǎn)？

        就像封建時候那些為富不仁的地主們，一旦變得有錢有勢了，就開始當(dāng)‘大善人’。

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