“當(dāng)然不是什么強(qiáng)盜邏輯，而是一個(gè)民族想要工業(yè)和科技崛起的必然之路。在全球競(jìng)爭中，如果你有著一定的理想，不想躺平，想要爭上游，那么必然會(huì)有付出和損失，能量守恒這個(gè)定律用在這里也依然成立。”

        趙長安喝了一口酒：“就像手機(jī)進(jìn)入國內(nèi)十三年，價(jià)格雖然一直在降，然而下降的幅度卻很有限。不過到了今天，國內(nèi)已經(jīng)建成了大量的基站，這時(shí)候就要設(shè)法把手機(jī)價(jià)格打壓下來，使得更多的人使用手機(jī)的條件就已經(jīng)成熟。第一，這種便利的聯(lián)系方式可以更加有利于經(jīng)濟(jì)，第二，龐大的使用人群，每天都會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用，這等于在支持中國移動(dòng)和電信這些企業(yè)，讓他們富起來，鞭策他們好做更尖端的科技研究，反超西方發(fā)達(dá)國家?！?br>
        趙長安說道：“waveguide為什么一投放市場(chǎng)，就會(huì)發(fā)展的這么迅猛，就因?yàn)樗麄冋锰幵谶@個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，又做對(duì)了事情。我認(rèn)為，時(shí)候千元機(jī)時(shí)代已經(jīng)來臨，所以我愿意當(dāng)其中的一員博浪者。至于電腦行業(yè)，我現(xiàn)在還沒有打算做一個(gè)價(jià)格屠殺者，妨礙國內(nèi)電腦行業(yè)的崛起。”

        在趙長安原來的時(shí)空里，大約在一年半以后，一款明叫神舟電腦的公司橫空出世，攪局國內(nèi)的電腦品牌機(jī)市場(chǎng)。

        “我從未殺價(jià)，只是還原了價(jià)格的本來面目?！?br>
        用這句話，以及同樣的配置能比想象力低20%-40%的價(jià)格，當(dāng)年最后一個(gè)月，電腦月銷量超過一萬。

        第二年月銷量超過兩萬，年銷售額突破十億，進(jìn)入全國電腦整機(jī)銷售行業(yè)前五。

        它之所以能夠取得這么大的成功，只是把侏羅紀(jì)現(xiàn)在在線上的事情，挪到了線下，成批量的進(jìn)口電腦部件，組裝起來，打廣告，進(jìn)行全國范圍內(nèi)的鋪貨，門店和商超銷售。

        于是，就成功了，就是這么的簡單！

        神舟電腦在打低價(jià)時(shí)，被同行質(zhì)問：“比同行業(yè)低20%的價(jià)格能給神舟電腦帶來利潤嗎？”

        回答是：“我是中國做PC賺錢最多的人，我們神舟電腦的毛利大約10%?！?br>
        這句話其實(shí)有點(diǎn)吹牛比了，10%的毛利潤在扣除各種費(fèi)用以后，還能有什么凈利潤剩下來。

        哪里還有錢進(jìn)行科研，以及技術(shù)的更新?lián)Q代？

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