這位新領導戎潔是來自哥大的知名專業(yè)，曾經(jīng)在國外待了兩年，這次任職是上層挖人，要她擔任曾經(jīng)李嗪的工作。而知曉顧杭景原來是李嗪帶過來的人，又是張清黯介紹，她對顧杭景自然存在一些該有的偏見。

        像這樣一個光有顏值，擺著漂亮站在那兒類似花瓶，卻一無是處的人，戎潔認為不該存在于辦公室。

        但顧杭景認為，這種偏見應該不至于凌駕到對她的個人態(tài)度上。

        “戎姐，我沒有特別想法，但這次加班想的一些內(nèi)容我都寫發(fā)給您的ppt里了?！?br>
        “這里不講ppt，你思維發(fā)散一下說說你的新想法?！?br>
        顧杭景提前一天做了詳細備案，有關于這個品牌案例具體整合內(nèi)容都做了分配，什么時間、對誰客戶、如何做、以及思考內(nèi)容，提前知道這位leader的棘手程度，她把自己的想法也說了說。

        她說：“還有，我認為如果一定要從廣告語上吹毛求疵，我想不出客戶還會對我們存在的問題。除非有一個前提就是，[給孩子母親般的關愛][讓媽媽睡個好覺]，我有問題，為什么一定要強調(diào)母親這個詞？在母嬰產(chǎn)品里，母親這個主體占主要這確實是多年來亙古不變的道理，那父親呢？爸爸呢？現(xiàn)在客戶群體思想的轉換下，這個詞匯是否敏感有翻車奉獻。”

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